1. Définitions
1.1. Une question, Philippe Bernoux
1.1.1. Comment expliquer les comportements des individus et/ou des groupes dans les organisations ?
1.2. Wikipedia
1.3. Michel Crozier
1.4. une définition
1.5. Claudette Lafaye
2. Livres
2.1. Michel Crozier & Erhard Friedberg 1977
2.1.1. L'acteur et le système
2.1.1.1. L'organisation comme problème
2.1.1.2. L'organisation et l'environnement
2.1.1.2.1. Exemple d'une non organisation: le ministère de l'industrie
2.1.1.3. Phénomène systémique
2.1.1.3.1. Cas du système politico-administratif départemental francais
2.1.1.3.2. Le cas des services hospitalier de dialyse rénale
2.1.1.4. Problème de la décision
2.1.1.4.1. Le cas des missiles de cuba
2.1.1.4.2. Le cas du conglomérat
2.1.1.5. Réflexions sur le changement
2.2. Claudette Lafaye, 1996, 2005, 2009
2.2.1. Sociologie des organisations
2.2.1.1. La bureaucratie comme point de depart
2.2.1.1.1. Un débat theorique
2.2.1.1.2. Les premières investigations empiriques
2.2.1.2. Des organisations formelles à l'action organisée
2.2.1.2.1. L'organisation comme système social
2.2.1.2.2. Les comportements des membres des organisations
2.2.1.2.3. Analyse stratégique
2.2.1.3. Les organisations en question
2.2.1.3.1. Les organisations sont-elles des univers rigides?
2.2.1.3.2. Quels changements dans les organisations ?
2.2.1.3.3. Les organisations dépendantes de leur environnement ?
2.2.1.3.4. Comment sont prises les des usions ?
2.2.1.4. Vers une sociologie de l'entreprise
2.2.1.4.1. Un vide théorique
2.2.1.4.2. Des phénomènes identitaires et culturels
2.2.1.4.3. La notion culture d'entreprise
2.2.1.4.4. Les fondements d'une sociologie de l'entreprise
2.2.1.5. Les organisations vues d'ailleurs
2.2.1.5.1. L'organisation comme " montage composite"
2.2.1.5.2. La notion d'organisation à celle de champ
2.2.1.5.3. La notion d'organisation à celle de réseau
2.2.1.5.4. Un cas limite : les institutions totales
2.3. Lusin Bagla-Gökalp 1998
2.3.1. Sociologie des organisations
2.3.1.1. Vers l'organisation moderne
2.3.1.1.1. Le processus de rationalisation
2.3.1.2. Taylorisme et bureaucratie: le contrat social moderne
2.3.1.3. Tentatives de dépassement de l'organisation, bureaucratique-taylorienne
2.3.1.4. Critiques de l'utopie moderniste de la rationalité et de la prévisibilité
2.3.1.5. L'organisation comme rencontre de deux mondes sociaux differents
2.3.1.6. Les limites du management culturel et participatif
2.4. Philippe Bernoux 2004
2.4.1. Sociologie du changement dans les entreprises et les organisations
2.4.1.1. Comment les hommes savent résister ?
2.4.1.2. Des acteurs et de leurs interactions
2.4.1.2.1. L'individu et le sens qu'il donne à son action
2.4.1.2.2. Le changement est dans l'interaction
2.4.1.3. Les racines du changement: l'environnement, les institutions, les acteurs
2.4.1.3.1. Concurrence, technologie, finances ne font pas tout
2.4.1.3.2. Le poids des institutions
2.4.1.3.3. Le rôle central de tous les acteurs
2.4.1.4. Le changement en acte
2.4.1.4.1. Les changements observés
2.4.1.4.2. Mettre en oeuvre le changement
2.5. Philippe Bernoux 2009
2.5.1. La sociologie des organisations
2.5.1.1. Première partie
2.5.1.1.1. La théorie de l'organisation
2.5.1.2. Deuxième partie: les cas
2.5.1.2.1. Présentation des cas
2.5.1.2.2. Analyse des cas
2.5.1.2.3. Conclusion générale et grille d'analyse
2.6. Philippe Scieur 2011
2.6.1. Sociologie des organisations: introduction à l'analyse de l'action collective (3eme édition)
2.6.1.1. Sociologie,science de gestion et théorie des organisations
2.6.1.1.1. Fondement
2.6.1.1.2. La société industrielle en rmergence
2.6.1.1.3. L'influence de la religion
2.6.1.1.4. La valorisation de la rationalité absolue
2.6.1.1.5. Le mouvement des relations humaines
2.6.1.1.6. La flexibilité organisationnelle
2.6.1.1.7. La quête permanente de rationalité
2.6.1.2. De l'émergence de l'organisation, objet d'étude sociologique
2.6.1.2.1. La bureaucratie Weberienne
2.6.1.2.2. L'organisation comme système social: Talcott Parson
2.6.1.2.3. Les analyses en terme d'oligarchie
2.6.1.2.4. La bureaucratisation et ses effets structurant
2.6.1.2.5. Environnement et structure organisationnelle
2.6.1.3. De l'organisation au système d'action concret
2.6.1.3.1. Les formes explicatives de la décision
2.6.1.3.2. Analyse et stratégie
2.6.1.3.3. Prolongements féconds
2.6.1.4. Du système d'action concret aux formes sociales d'actions organisées
2.6.1.4.1. Débat Touraine /Friedberg
2.6.1.4.2. Entreprise, administration et association
2.6.1.4.3. Un cadre analytique élargi
2.6.1.5. Les logiques d'action organisée et leur théorie
2.6.1.5.1. Autour des conventions
2.6.1.5.2. Le concept de réseau
2.6.1.5.3. Les logiques d'action
2.7. Enquêter sur le travail, octobre 2010
3. Sociologues
3.1. F W TAYLOR (1856,1915), américain
3.1.1. Le premier organisateur du travail
3.1.1.1. Organisation Scientifique du Travail ou O.S.T.
3.2. MAX WEBER (1864-1920), allemand
3.2.1. Recherche du sens que ceux qui agissent donnent à leur action
3.2.1.1. Google book Max Weber
3.2.2. La bureaucratie
3.2.2.1. La fonction occupée est indépendante de l'individu qui m'occupe ( fonctionnaire)
3.2.2.2. Le fonctionnaire est qualifié et spécialisé dans une fonction qui est située au sein d'une hiérarchie
3.2.2.3. L'organisation opère suivant des règles qui sont les même pour tous
3.2.2.4. Le pouvoir est rationnel et légal
3.3. DURKHEIM (1858,1917), france
3.3.1. Observationdes règles qu'une société se donne
3.3.1.1. Paul RIcoeur
3.4. Michel CROZIER (né1922), français
3.4.1. L'organisation comme un construit social
3.5. Erhard FRIEDBERG (né1942), français
3.5.1. L'organisation comme un construit social
3.6. J.D. REYNAUD (né en 1926), français
3.6.1. La régulation sociale
3.7. Philippe BERNOUX
3.7.1. Les logiques d'action
3.8. CALON et LATOUR
3.8.1. Théorie de la traduction
3.8.1.1. Le rôle des acteurs dans le processus d'innovation
3.9. TOURAINE (né en 1925)
3.9.1. L'évolution du travail ouvrier aux usines Renault en trois phases (1955)
3.9.1.1. Autonomie professionnelle de l'ouvrier de fabrication (histoire)
3.9.1.2. Système technique d'organisation sur l'exécution individuelle d'un travail (dans le futur)
4. Liens web
4.1. Le Centre de Sociologie des Organisations +++
4.1.1. cso.edu
4.2. Wikipedia
4.3. Management des organisations et stratégie : une approche théorique des organisations.
4.3.1. www.managmarket.com/managementdesorg
4.3.2. Sommaire
4.3.2.1. Les approches mécanistes et psychosociologiques des organisations
4.3.2.1.1. L'approche classique des organisations : une vision mécaniste et scientifique de l'organisation du travail : Taylor, Ford, Fayol, Weber
4.3.2.1.2. Le mouvement des relations humaines: Mayotte, Maslow, Herzberg, Mac Gregor, Argyris
4.3.2.1.3. L'analyse du commandement et du leadership dans l'organisation : Lewin, Likert
4.3.2.2. Les théories de la contigence organisationnelle
4.3.2.2.1. Les interactions culture-environnements: Burns et Stalker, Lawrence et Lorsch
4.3.2.2.2. Les interactions technologie structure : Joan Woodward
4.3.2.2.3. Les interactions système technique-système social: l'école sociologique-technique
4.3.2.2.4. Les interactions stratégie-structure : Chandler
4.3.2.2.5. Les interactions culture-structure: culture d'entreprise et dimension culturelle
4.3.2.3. L'approche des organisations par les praticiens: Sloan, Drucker, Gélinier
4.3.2.4. Les approches sociologiques des organisations
4.3.2.4.1. L'organisation comme un construit social: Crozier et Frieberg
4.3.2.4.2. La régulation sociale : J.D. Reynaud
4.3.2.4.3. Le rôle des acteurs dans le processus d'inovation - la théorie de la traduction de Calon et Latour
4.3.2.4.4. Les logiques d'action de Ph. Bernoux
4.3.2.4.5. L'organisation comme coalition d'acteurs: approche behavioriste et l'école des conventions
4.3.2.5. Les approches économiques de l'organisation
4.3.2.5.1. L'approche par deux économistes classiques: A. Smith et D. Ricardo
4.3.2.5.2. L'approche de l'entreprise par la nouvelle économie
4.3.2.5.3. Les approches cognitives de l'organisation
4.3.2.6. Les approches cognitives de l'organisation
4.4. Diaporama
4.4.1. Introduction à la sociologie des organisations par Rémi Bachelet, 15 octobre 2010 +++
4.4.1.1. rb.ec-lille.fr
4.4.1.2. Sommaire
4.4.1.2.1. Une approche historique des sciences des organisations
4.4.1.2.2. L'évolution des théories de l'organisation
4.4.1.2.3. Le dépassement de l'OST
4.4.1.2.4. Culture organisationnelle
4.4.1.2.5. Méthodes d'étude et d'optimisation des organisations
4.4.1.2.6. Tracé des flux dans un atelier
4.4.1.2.7. Représentation de l'espace de travail
4.4.1.2.8. Reconception des procedsus
4.4.1.2.9. Le reenginerring
4.4.1.2.10. Les recherches actuelles quelques pistes
4.5. Podcast
4.5.1. L'école des mines de Nantes: sociologie des entreprises -2009
4.6. Videos
4.6.1. Youtube
4.6.1.1. Interview de Michel CROZIER du 18 octobre 2011
4.6.1.1.1. Rationalité instrumentale ou strategique
4.6.1.2. Interview de Dr Dejours, Qu'est ce que le travail vivant ?
4.6.1.2.1. essec.mediagong.tv christophe Dejours
4.6.1.2.2. L'approche subjective de l'être humain
5. Références
5.1. "industrial relations"
5.2. Vison mécaniste et scientifique de l'organisation du travail
5.2.1. Taylor
5.2.2. Ford
5.2.2.1. Video l'organisation du travail chez Ford
5.2.3. Fayol
5.2.4. Weber
5.3. L'école des relations humaines
5.3.1. L'approche centrée sur les hommes (sociologues)
5.3.2. Rationalité / facteur humain
5.3.3. en france
5.3.3.1. l'analyse stratégique
5.3.3.2. la théorie des conventions
5.3.3.3. la théorie de la traduction et des réseaux
5.3.3.4. l'approche par l'identité et les cultures
5.4. Dilemme du prisonnier
5.4.1. Théorie des jeux
5.5. Contingence
5.6. Bureaucratie
5.7. Talcott Parsons
5.7.1. L'organisation comme système social
5.8. Analyse stratégique
5.8.1. Acteur
5.8.2. Autorité
5.8.3. Enjeu
5.8.4. Fonction
5.8.5. Influence
5.8.6. Pouvoir
5.8.7. Rationalité
5.8.8. Responsabilité
5.8.9. Système
5.8.9.1. Système d'action concret
5.8.10. Zone d'incertitude
5.9. Les nouvelles sociologies des organisations
5.9.1. Les changements dans les organisations
5.9.1.1. Évolution du travail
5.9.1.2. Évolution de la relation de pouvoir
5.9.1.3. L'implication des salariés
5.9.2. Réseaux, traduction et innovation
5.9.2.1. Théorie de la traduction et de l'innovation
5.9.2.1.1. Exemple : de l'oeuvre d'art
5.9.2.1.2. Exemple des coquilles St Jacques
5.9.3. La théorie de l'encastrement et le neo-institutionnalisme
5.9.3.1. Embeddedness= encastrement (# atomisation)
5.9.3.2. New Economic Sociology
5.9.3.2.1. Un livre francophone
5.9.3.2.2. Encastrement et nouvelle sociologie économique de Granovetter à Polanyi et Mauss
5.9.3.2.3. Karl Polanyi, la nouvelle sociologie économique et les forces du marché (2008)
5.9.4. Les conventions et théories de l'accord
5.9.5. Le pouvoir de décision: propriétaires, dirigeants ou partenaires
5.9.5.1. Théorie de l'actionnariat
5.9.5.2. Théorie de la valeur partenariale
5.9.6. Le poids des nouvelles technologies de l'information et de la communication (NTIC)