Н.Н. Талеб Черный лебедь: Под знаком непредсказуемости

Iniziamo. È gratuito!
o registrati con il tuo indirizzo email
Н.Н. Талеб Черный лебедь: Под знаком непредсказуемости da Mind Map: Н.Н. Талеб Черный лебедь: Под знаком непредсказуемости

1. 6 Выбор профессии

1.1. Масштабируемые профессии

1.1.1. Масштабируемые профессии хороши для удачливых: в них существует очень жесткая конкуренция, чудовищное неравенство и гигантское несоответствие между усилиями и вознаграждением: единицы отхватывают громадные куски пирога, оставляя прочих ни в чем не повинных людей ни с чем

1.1.2. Музыканты, писатели, предприниматели, продюссеры, разработчики игр

1.2. Немасштабируемые профессии

1.2.1. Немасштабируемые профессии - продажа собственного труда - вряд ли сделают вас миллионером, но и на улице вы не окажетесь. Плюс есть ощутимая связь между мастерством и отдачей

1.2.2. Стоматологи, консультанты, проститутки, менеджеры

2. 2 Среднестан

2.1. Область, где всё действительно предсказуемо. Если и встречается какое-то выдающееся событие, это не влияет на общую картинку

2.2. Самый высокий человек на земле никак не влияет ни на средний. ни на суммарный рост всех людей

2.3. Высота, рост, потребление калорий, доходы пекаря, автокатастрофы, IQ

3. 3 Крайнестан

3.1. Область, в которой одно событие может сильно повлиять на общий итог

3.2. Примеры

3.2.1. Продажи главного бестселлера могут составлять десятки процентов всех продаж

3.2.2. Какой-нибудь "черный вторник" на бирже может срезать десятки процентов капитала

3.2.3. Богатство, доходы, тиражи, частота цитирования, знаменитость, население городов, частота использования слов языка, число носителей языка, ущерб от землетрясений, жертвы войн, жертвы терактов, размеры планет, размеры компаний, владение акциями, котировки акций, цена на недвижимость, темпы инфляции, экономические показатели

3.3. Кумулятивное преимущество

3.3.1. Источник такой несправедливости - кумулятивное преимущество, когда человек, добившийся первого успеха, получает много больше внимания, новых шансов, больших шансов

3.4. Теория предпочтительного присоединения

3.4.1. Или так: теория предпочтительного присоединения. Делая выбор, человек предпочитает лидера

3.5. Этическая проблема Черного лебедя

3.5.1. Существует страшная несправедливость в распределении наград между теми кто предотвращает ущерб и теми, кто его исправляет.

3.5.2. Соблюдаешь технику безопасности - бюрократ и формалист!

3.5.3. Спасаешь котенка из огня - герой!

3.5.4. Особенно круто подобное в масштабах корпораций или целых стран

4. 5 Мандельбротовские серые лебеди

4.1. Черные лебеди, появление которых можно ожидать (землетрясения, бестселлеры, обвалы фондового рынка), но свойства которых неопределимы и параметры невычислимы

4.2. Бестселлер можно ожидать, но не известно даже его объема продаж, не говоря уже о какой-то другой конкретике

4.3. Обвалы на фондовом рынке периодичны, но недавно произошедший обвал не гарантирует отсутствие других в ближайшем или любом другом времени

4.4. То, что мы можем ожидать непредсказуемые события в определенных областях превращает Черных лебедей в Серых

5. 7 Как так, что всё не так?

5.1. Ошибка подверждения

5.1.1. Вы ищите именно случаи, которые подтверждают ваши убеждения, вашу модель, и находите их. А другие просто не замечаете

5.1.2. В принципе, найти подтверждения можно практически чему угодно.

5.1.3. Ошибка-перевертыш

5.1.3.1. Принятие отсутствия свидетельств за свидетельство отсутствия.

5.1.3.2. Черных лебедей никогда не видели = черных лебедей не существует

5.1.3.3. Выборочное исследование клеток не выявило рака = вы здоровы

5.1.3.4. За последние 10 лет не было случаев падения рынка более чем на 10% за день = рынок никогда не падает более чем на 10% за день

5.1.3.5. Но это же всё не так!

5.1.4. Наличие подтверждений не является доказательством.

5.1.5. А вот наличие контрпримера является доказательством ложности теории

5.2. История обычно имеет мало общего с реальностью

5.2.1. Нам всегда нужно уложить историю в сюжет, построить схему, модель - чтобы всё стало понятно, даже если и притянуто за уши

5.2.2. Собственно, мы такими модельками всё и запоминаем - это просто свойство мозга

5.2.3. Со временем в голове остаются только самые базовые факты из этих сюжетов и моделек

5.2.4. Особенно хреново притягивание за уши причин событий

5.2.4.1. 10:00 - Бен Ладен арестован, рынки отреагировали ростом

5.2.4.2. 10:30 - Бен Ладен арестован, рынки отреагировали снижением

5.2.4.3. Ну вот зачем здесь вообще причинно-следственные связи?

5.2.5. Хватит придумывать причины! Часто их нет или невозможно увидеть!

5.2.6. Проблема обратного проектирования

5.2.6.1. Легче предсказать, как кубик льда растает в лужу, чем, глядя на лужу, угадать форму кубика льда, из которого она могла образоваться

5.2.6.2. Это "обратная задача" заставляет с подозрением относиться к нарративным дисциплинам, типа курсов истории

5.3. Обратный взгляд на историю некорректен

5.3.1. "Будущее теперь уже не то, что раньше"

5.3.2. Я следовал непродуманной инвестиционной стратегии

5.3.2.1. Нет, тогда она была продуманной - просто многое изменилось, внезапно

5.3.3. Проект оказался невыгодным

5.3.3.1. Нет, тогда он был выгодным - просто произошли совсем непредвиденные события

5.3.4. На самом деле "тогда" было другое настоящее и другое будущее. В той ситуации вы делали (должны были делать) всё, что знали и могли

5.3.5. Чтобы спокойней относиться к случайности, непредвиденным последствиям, заведите дневник - тогда реальные ошибки сами собой отделятся от непредсказуемых событий

5.4. Проблема скрытых свидетельств: вы обычно оцениваете победителей, забывать про исходную выборку

5.4.1. Оглядываясь на прошлое, мы видим только победителей, выживших, забывая реальные исходные данные

5.4.2. Писатель продал 60 000 000 экземпляров своей книги - фантастика! Один из десятков тысяч писателей продал кучу экземпляров - легко.

5.4.3. Осьминог предсказал исход всех матчей кубка мира по футболу - фантастика! Один из тысяч животных-предсказателей угадал исход всех матчей кубка мира по футболу - легко.

5.4.4. Плавцы имеют очень хорошую фигуру... Или люди с хорошей фигурой чаще остаются в плавании?

5.4.5. Новичкам везет? Или просто в игре чаще остаются те, кому вначале повезло?

5.4.6. Не судите о вероятности с позиции удачливого игрока, судите с точки зрения изначальной выборки

5.5. Мы очень плохо оцениваем вероятности. Это факт.

5.5.1. Люди склонны занижать малую вероятность событий, которую им самим приходится просчитывать

5.5.2. В страховании люди предпочитают защищаться от вероятных мелких убытков, забивая на менее вероятные, но гораздо более крупные

5.5.3. Как правило нужно честно признаться: "Я понятия не имею!", чтобы не исходить из ложных прогнозов

5.6. Ареал-специфичность: думалка работает на учебе, а в жизни выключается

5.6.1. Наши реакции, наш образ мыслей, наша интуиция зависят от контекста.

5.6.2. Читая книжку, всё очевидно, решая задачки, всё понятно, а потом в бытовых ситуациях опять то же самое, опять банальнейшие логические ошибки, неверные выводы и действия.

5.7. Тунеллирование: концентрация всего на паре известных источников неопределенности

5.7.1. Мы концентрируемся на нескольких известных нам зонах неопределенности, практически не обращая внимания на остальные, менее очевидные

5.7.2. Вождение автомобилей опасно - мы это знаем - надо пристегиваться и быть аккуратным. А потом тот же человек в роли пешехода ведет себя на дороге как олень - про этот риск он забывает

5.8. Слепота в отношении Черного лебедя

5.8.1. Недооценка роли Черных лебедей или переоценка одного конкретного

5.8.2. Какая-нибудь болезнь может очень круто изменить ваши планы -и что-нибудь такое случается постоянно! На какой коэффициент вы умножаете планы по крупному проекту? И что, хватает?)

5.8.3. Террористические акты случаются, но касаются 0.00000001% населения, а внимание к ним как к чемпионату мира

5.8.4. Мы слишком слонны беспокоиться постфактум

5.8.4.1. После одного внезапного обвала рынка очень боятся следующего - но почему-то не ожидают "сюрпризов" в других областях

6. 8 Человеческое счастье

6.1. С точки зрения человеческого счастья, лучше 10 лет получасть по миллиону, чем раз в десять лет получать 100.

6.2. Получить 10 миллионов, а потом 9 потерять - хуже, чем вообще ничего не получить

6.3. Большинство людей предпочитает быть "индюшками" получать небольшое постоянное вознаграждение, надеясь, что "всё как-нибудь обойдется"

6.4. Некоторые люди предпочитают жить надеждой - охотиться на Черного лебедя.

6.4.1. Надеяться на внутреннее поощрение в таком случае нереально:(

6.4.2. Но можно искать соратников - это спасает.

6.5. Эмоциональное прогнозирование и систематический самообман

6.5.1. Постоянные ошибки прогнозирования делают нас счастливыми

6.5.2. "Эта новая машина изменит мою жизнь"

6.5.3. Через месяц новая игрушка надоедает

6.5.4. Но главное здесь не сами ошибки, а систематическое игнорирование прошлого опыта

6.5.5. Такой самообман подталкивает нас к важным действиям

7. 4 Игровая ошибка

7.1. В азартных играх вероятность стерильна. Риски можно просчитать, а в длительной перспективе все случайности сходятся к ожидаемому результату.

7.2. В жизни всё по-другому!

7.3. Постулат 1: броски не зависят друг от друга

7.4. А в жизни часто есть кумулятивные эффекты и броски очень даже зависят

7.5. Постулат 2: "сумасшедших" прыжков не бывает. Шаг всегда равен единице

7.6. А в жизни взлеты и падения вполне масштабируемы и могут достигать любых абсолютных величин

7.7. Без этих постулатов гауссово распределение не получится, а обычные ожидания, применимые в азартных играх, не сработают

7.8. В такой ситуации прогнозы невозможны, а эксперты...

7.8.1. Прогнозы ведущих экспертов обычно близки друг к другу и равноудалены от результатов

7.8.2. "Они скрыли свои истинные показатели. Невозможно было дать правильный прогноз с такими данными"

7.8.3. "Кто же знал, что будет 11 сентября. Никто не мог это предугадать, тем более такие события не были заложены в наши модели"

7.8.4. "Я был почти прав"

7.8.5. "В остальном всё было нормально"

7.8.6. "Если вы знаете, что ваши прогнозы не корректны, зачем же вы их делаете?" - "Ну нам же за это платят"

8. 9 Что делать

8.1. Избегайте зависимости от крупномасштабных прогнозов

8.1.1. Они не сбудутся. Скорее всего всё будет _совсем_ по-другому.

8.1.2. Это как с прогнозом погоды. На неделю возможно с точностью 80%. Дальше нет - слишком велика набегающая ошибка

8.2. Избегайте критических рисков

8.2.1. Если худший исход для вас неприемлем, не берите этот риск на себя!

8.3. Не ищите причины там, где причин нет, а есть только везение и случай

8.4. Лучше често признать "Я не знаю", чем придумывать левое объяснение

8.5. Будьте готовы к любым случайностям!

8.6. Стратегия штанги

8.6.1. Основная ставка на надежность

8.6.2. Небольшая ставка - на потенциальных счастливых Черных лебедей - разные возможности, проекты

8.6.3. Много маленьких ставок на разные возможности

8.6.4. Длинные полосы мелких неудач - это нормально. За ними может появиться крупная удача

8.7. Оставайтесь людьми: Небольшая самонадеянность в новых начинаниях не повредит

9. 1 Черный лебедь

9.1. До открытия Австралии европейцы были убеждены, что все лебеди - белые.

9.2. Одно единственное наблюдение может перечеркнуть аксиому, выведенную на протяжении тысячелетний наблюдений

9.3. Исключительность

9.3.1. Это событие аномально, ничто его не предвещало

9.4. Сила воздействия

9.4.1. Это событие обладает огромной силой воздействия

9.5. Ретроспективная предсказуемость

9.5.1. Мы придумываем объяснение событию, но уже после того, как оно произошло

9.6. Примеры

9.6.1. Индюшка и день благодарения

9.6.1.1. "За всю историю наблюдений не произошло ни одного серьезного негативного события" - а потом приходит день благодарения...

9.6.2. Титаник

9.6.2.1. "За всю жизнь я ни разу не видел терпящего бедствие коробля" сказал капитан Титаника

9.6.3. Первая мировая война

9.6.3.1. "Ничто не предвещало" самый смертоносный на тот момент конфликт в истории